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Objetivo
Objetivos Generales:
1. Desarrollar habilidades de liderazgo efectivo para fomentar un entorno colaborativo y
de alto rendimiento en equipos de trabajo.
2. Aplicar técnicas de coaching para potenciar el desarrollo personal y profesional de los
miembros del equipo.
3. Mejorar la toma de decisiones y resolución de conflictos dentro de los equipos.
4. Promover una comunicación asertiva y efectiva entre líderes y equipos.
5. Fortalecer la capacidad para gestionar el cambio y adaptarse a los entornos laborales
dinámicos.
Objetivos Específicos:
1. Entender los diferentes estilos de liderazgo y cuándo aplicarlos para maximizar el
rendimiento del equipo.
2. Desarrollar competencias emocionales (inteligencia emocional) para conectar y
gestionar las emociones dentro del equipo.
3. Adquirir herramientas de coaching para apoyar el crecimiento y desarrollo de cada
miembro del equipo.
4. Fomentar la motivación intrínseca de los equipos, generando compromiso y
responsabilidad.
5. Implementar estrategias para el manejo de conflictos, mejorando la cohesión y el
trabajo colaborativo.
6. Fortalecer la capacidad de delegar de manera efectiva, asegurando el cumplimiento de
objetivos con el apoyo del equipo.
7. Crear una cultura de retroalimentación continua, donde los miembros del equipo
reciban y brinden feedback constructivo para el mejoramiento continuo.
8. Desarrollar habilidades de mentoring para apoyar a los equipos en su desarrollo a largo
plazo.
9. Identificar y gestionar el talento dentro de los equipos, potenciando las fortalezas
individuales para alcanzar los objetivos colectivos.
10.Fomentar el autoliderazgo en los miembros del equipo, creando un entorno donde cada
persona sea responsable de su crecimiento y desempeño.
Estos objetivos buscan que los líderes adquieran una visión integral de su papel y aprendan a
combinar liderazgo y coaching para lograr equipos cohesionados, productivos y orientados a
resultados.
Metodología
Dinámica, participativa y vivencial trabajando con exposiciones teóricas, generando ámbitos de
discusión y análisis que apoyan el desarrollo de habilidades gerenciales y directivas necesarias
para el rol. Se llevan a cabo en aula análisis de casos y situaciones reales que permiten la
práctica del aprendizaje. Este curso se dicta en formato Virtual a través de sistema de Video
Conferencia en forma Sincrónica.
Alejandro Rosa
Consultor senior en el ámbito nacional e internacional en gestión humana, liderazgo y cambio organizacional. Licenciado en Dirección de Empresas y Postgrado en Cambio Organizacional (UCU). Magister en Estudios Organizacionales. Se ha especializado en Planificación Estratégica, Procesos de cambio organizacional y liderazgo. Es Coach Ejecutivo con certificación internacional en el Instituto de Coaching Integrado (ICI) en San Pablo (Brasil), instituto y programa certificados por la Federación Brasilera de Coaching y por la International Coaching Federation (ICF). Cuenta con más de quince años de experiencia gerencial en diferentes áreas; así como en gerencia general en empresas nacionales e internacionales.
Acceda al Programa Completo
Desde aquí puede descargar el programa completo en donde encontrará más información sobre el contenido que se dictará en este curso.
El Departamento de Capacitación Empresarial de ADM se reserva el derecho de modificar el orden y fecha del cronograma, así como los docentes responsables de cada módulo si fuera necesario.
La fecha de entrega de los certificados se comunicará al finalizar el curso.