Talleres

06 AL 13/JUN 2022 El objetivo es trabajar en las diferentes herramientas para generar una postura personal gerencial positiva que potencie el trabajo en equipo y vínculos interpersonales sanos, que impacten en el clima interno.

07 AL16/JUN 2022 En este taller se capacitará sobre enfoque y el papel del área de RRHH en la actualidad y el planeamiento estratégico de los RRHH.

8 y 13/JUN 2022 Con ejecutivos cada vez más activos en redes sociales profesionales resulta fundamental incorporar el uso de LinkedIn como parte del proceso de la gestión de ventas.

13 AL 27/JUN 2022 Los participantes comprenderán en profundidad sobre fundamentos de la negociación.

04 AL 13/JUL 2022 Este módulo ofrece una mirada profunda sobre el marketing y la manera de planificar las acciones de intercambio con el mercado.

11 AL 27/JUL 2022 Explorar, identificar y movilizar los recursos comunicacionales que apoyen la eficacia de la relación con clientes externos e internos.

12 AL 21/JUL 2022 En este taller se ampliarán las temáticas de Manual de Cargos y el proceso de Reclutamiento y Selección de Personal.

15 AL 29/JUN 2022 La comunicación es un elemento de gran importancia en las relaciones humanas.

20/JUL AL 10/AGO 2022 El objetivo del módulo es identificar y aprender a desarrollar el liderazgo como un aspecto fundamental del desarrollo del jefe o gerente. Brinda entrenamiento práctico, con foco en el desarrollo de competencias para liderar y gestionar con éxito

26/JUL AL 04/AGOS 2022 La importancia de los recursos para negociar, evitar y manejar conflictos en gestión humana.

01 AL 10/AGOS 2022 El módulo brindará los conocimientos y la práctica de herramientas con el fin de profesionalizar la gestión comercial en todas sus etapas.