El objetivo es trabajar en las diferentes herramientas para generar una postura personal gerencial positiva que potencie el trabajo en equipo y vínculos interpersonales sanos, que impacten en el clima interno. Ser responsable de área, gerente o jefe no es simplemente tener dominio de aspectos técnicos, sin embargo muchos gerentes se convierten en tales por su capacidad técnica o la trayectoria o antigüedad. En este módulo se incorporan miradas y herramientas que permiten un autoanálisis personal y como debe comportarse y formarse un buen líder/gerente. También se ve el mejor camino para el desarrollo de la marca personal/profesional en el trabajo.
Trabajaremos con miradas desde la teoría sistémica a las 5 disciplinas de la Organización Inteligente, propuestas y desarrolladas por Peter Senge.

El objetivo es trabajar en las diferentes herramientas para generar una postura personal gerencial positiva que potencie el trabajo en equipo y vínculos interpersonales sanos, que impacten en el clima interno. Ser responsable de área, gerente o jefe no es simplemente tener dominio de aspectos técnicos, sin embargo muchos gerentes se convierten en tales por su capacidad técnica o la trayectoria o antigüedad; en este módulo se incorporan miradas y herramientas que permiten un autoanálisis personal, y como debe comportarse y formarse un buen líder/gerente. También se ve el mejor camino para el desarrollo de la marca personal/profesional en el trabajo. Trabajaremos con miradas desde la teoría sistémica a las 5 disciplinas de la Organización Inteligente propuestas y desarrolladas por Peter Senge