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Gestión de Proyectos- 2da. Edición

31.49k
Fecha

05/AGO 2024

Duración

40 horas (16 clases)

Día y Hora

Lun y Mie / 19 a 21:30 hs

Lugar

Semi Presencial

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    Para inscribirte todos los datos son obligatorios. Una vez recibamos tu información nos pondremos en contacto para confirmar la inscripción y coordinar el pago.

      Cómo liderar su proyecto con planificación y efectividad

      Este curso cumple con los requisitos solicitados por PMI para otorgar la certificación PMP

      Objetivo

      Brindar herramientas profesionales y concretas para diseñar y desarrollar proyectos exitosos. Para ello es necesario reconocer y utilizar adecuadamente los recursos disponibles, liderar al equipo de gente, administrando sus capacidades y motivación y anticipando los requerimientos del proyecto a efectos de trabajar con planificación y efectividad.

      Dirigido a

      • Personas que estén dentro de las Organizaciones (Empresas e Instituciones, públicas o privadas) que puedan tener como parte de sus responsabilidades el desarrollo, diseño y/o gestión de proyectos, con el espíritu de que puedan alcanzar los objetivos del mismo y cumplirlo en tiempo y forma.
      • Aquellas personas que desean proponer acciones especiales en el ámbito empresarial, cultural, artístico, deportivo generando proyectos para tal fin.
      • Consultores de empresas que tienen foco en el seguimiento o auditorías de proyectos.

      Metodología

      Será mixta entre clases on line por zoom y presenciales, se entregará cronograma antes del inicio con detalle de todo el calendario.

      • Clases teórico-prácticas sobre las etapas de la confección, diseño, implementación y seguimiento de proyectos.
      • Sugerencia de material de lectura que complementará los contenidos, teniendo la responsabilidad de lectura fuera de las horas/clase.
      • Ejemplos específicos de áreas de interés en el manejo adecuado e inadecuado de proyectos.
      • Participación de profesionales invitados con expertise práctico en los temas que se aborden desde lo teórico, trayendo casos concretos de la actividad.
      • Se entregarán las presentaciones de los contenidos teóricos generados en cada clase.
      • Se realizará un trabajo grupal de diseño de proyecto, considerando también las áreas de implementación, gestión y evaluación del mismo.
      docente-valeria-rodriguez

      Ing. Agrim. Valeria Rodríguez, QS, PMP, HMCP, LIMC

      Gerente de Proyectos certificada como PMP: Project Management Professional – PMI (2010). LIMC 2017 (Leadership Institute Master Class – Maestría en Liderazgo y Estrategia de PMI). HCMP 2018 (Human Change Management Professional): Certificada como Gerente de Gestión del Cambio.

      Ingeniera Agrimensora egresada de la Facultad de Ingeniería de la UDELAR (1992) y Especialista en Gestión de la Calidad UNIT – ISO 9001 (2007).Directiva del PMI – Montevideo Uruguay Chapter desde 2013, ha ejercido las posiciones de Directora de Secretaría y de Desarrollo Profesional, Vicepresidencia, Presidencia y Past President, siendo actualmente la Coordinadora de los Voluntarios  del Capítulo.   En el ámbito público  trabaja en la Gerencia de Planeamiento y  Mejora de Gestión de OSE en Gestión de Proyectos y Auditorías de Sistemas de Gestión de la Calidad. En el área privada, es consultora en implantación de Sistemas de Gestión de la Calidad. Docente desde hace 30 años, se ha especializado en dictar cursos de Gestión de Proyectos, Liderazgo y Toma de Decisiones Estratégicas alineado con las buenas prácticas recomendadas en el PMBOK®6.

      Acceda al Programa Completo

      Desde aquí puede descargar el programa completo en donde encontrará más información sobre el contenido que se dictará en este curso.

      El Departamento de Capacitación Empresarial de ADM se reserva el derecho de modificar el orden y fecha del cronograma, así como los docentes responsables de cada módulo si fuera necesario.