Necesitamos una revolución de re-habilidades. He aquí cómo hacerlo realidad

Necesitamos una revolución de re-habilidades. He aquí cómo hacerlo realidad

Por: Børge Brende Presidente del Foro Económico Mundial

A medida que cambia el mundo del trabajo, también debe cambiar nuestro enfoque de la educación y las habilidades.

A medida que el mundo enfrenta los transformadores desafíos económicos, sociales y ambientales de la Globalización 4.0, nunca ha sido más importante invertir en las personas.

Valorar el capital humano no solo sirve para equipar a las personas con el conocimiento y las habilidades para responder a los cambios sistémicos, sino que también les permite participar en la creación de un mundo más igualitario, inclusivo y sostenible.

La educación es y seguirá siendo crítica para promover el crecimiento económico inclusivo y proporcionar un futuro de oportunidades para todos. Pero a medida que las tecnologías de la Cuarta Revolución Industrial crean nuevas presiones en los mercados laborales, la reforma educativa, el aprendizaje a lo largo de la vida y las iniciativas de recapacitación serán clave para garantizar que las personas tengan acceso a oportunidades económicas al seguir siendo competitivas en el nuevo mundo del trabajo, y que las empresas tener acceso al talento que necesitan para los trabajos del futuro.

La Cuarta Revolución Industrial está causando una disminución a gran escala en algunos roles a medida que se vuelven redundantes o automatizados. Según el Informe del Futuro del Empleo de 2018, se espera que 75 millones de empleos sean desplazados para 2022 en 20 economías principales. Al mismo tiempo, los avances tecnológicos y las nuevas formas de trabajo también podrían crear 133 millones de nuevos roles, impulsados ​​por el crecimiento a gran escala en nuevos productos y servicios que permitirían a las personas trabajar con máquinas y algoritmos para satisfacer las demandas de los cambios demográficos y cambios económicos.


Fuente: Future of Jobs Survey 2018, World Economic Forum

Para darse cuenta de manera proactiva de los beneficios de estos cambios, al menos el 54% de todos los empleados necesitarán recapacitación y mejora para 2022. Sin embargo, solo el 30% de los empleados en riesgo de desplazamiento del trabajo por los cambios tecnológicos recibieron capacitación en el último año, y los que están en mayor riesgo a menudo son los que tienen menos probabilidades de recibir alguna nueva capacitación.

Crear una revolución de re-capacitación requerirá inversión. Por ejemplo, la transición del 95% de los trabajadores en riesgo en los Estados Unidos a nuevos empleos a través de la actualización puede costar más de $ 34 mil millones. Sin embargo, el sector privado hoy en día solo podría rentabilizar de manera rentable alrededor del 25% de esos trabajadores, lo que sugiere la necesidad de colaboración empresarial, inversión gubernamental y colaboración público-privada para reducir los costos y alcanzar la escala.

Si las empresas trabajan juntas para crear economías de escala, podrían volver a capacitar colectivamente al 45% de los trabajadores en riesgo. Si los gobiernos se unen a este esfuerzo, podrían volver a capacitar hasta el 77% de todos los trabajadores en riesgo, mientras se benefician de los rendimientos de la inversión en forma de mayores declaraciones de impuestos y menores costos sociales, incluida la compensación por desempleo. Cuando las empresas no pueden cubrir los costos de manera rentable y los gobiernos no pueden proporcionar las soluciones por sí solas, se vuelve imperativo recurrir a asociaciones público-privadas que reduzcan los costos y brinden beneficios sociales concretos y soluciones prácticas para los trabajadores.

Además, tales medidas deberían complementarse con un replanteamiento estratégico sobre cómo se regula el trabajo y qué áreas de creación de empleo podrían mejorar los beneficios sociales. Un documento técnico reciente sugiere que los países deberían trabajar para aumentar la inversión pública y privada en tres áreas: las capacidades de las personas, las instituciones y las normas relacionadas con el trabajo, y los sectores que están preparados para el crecimiento y que benefician a la sociedad, incluidos los cuidados, la educación, el agua, la energía, e infraestructura digital y de transporte.

El Foro Económico Mundial proporciona una plataforma para que tales alianzas brinden urgentemente nuevas habilidades para la fuerza laboral de hoy, así como para diseñar educación para la fuerza laboral futura. La iniciativa Closing the Skills Gap sirve como una plataforma para enfocar acciones fragmentadas dentro de una misión global para abordar el desarrollo de habilidades orientado al futuro, al mismo tiempo que apoya la colaboración constructiva público-privada en la reforma urgente y fundamental de los sistemas educativos y las políticas laborales para preparar fuerzas de trabajo para el futuro de los empleos a través de programas específicos de cada país, intercambios globales y regionales de mejores prácticas y compromisos comerciales globales.

Estos esfuerzos han dado como resultado una red global de grupos de trabajo nacionales y privados de tareas públicas en India, Sudáfrica, Argentina y Omán, además de varias empresas asociadas globales que se comprometen a capacitar o mejorar a 17 millones de trabajadores en todo el mundo, superando el objetivo de 2018 de ayudar 10 millones de trabajadores para 2020.

A medida que transformamos la educación y los mercados laborales, también es imperativo que tengamos en cuenta los efectos específicos en varios grupos. Por ejemplo, dada la forma en que nuestros mercados laborales están actualmente segmentados, la carga del desplazamiento del trabajo y las tendencias en la brecha de habilidades probablemente recaerán desproporcionadamente sobre las mujeres. Tienen muchos de los trabajos que probablemente serán reemplazados y están subrepresentados en los campos con mayor probabilidad de ver un crecimiento laboral. Por ejemplo, solo el 22% de las personas que trabajan en inteligencia artificial son mujeres.

Sin embargo, las nuevas fuentes de creación de empleo también brindan una oportunidad única para conectar la paridad de género en el futuro del trabajo. Saltar a la paridad de género requiere medidas proactivas por parte de las empresas y los gobiernos para garantizar que las mujeres estén igualmente representadas en las ocupaciones de mayor crecimiento y la mayoría de los conjuntos de habilidades más demandados. El Foro Económico Mundial hace un llamado a las empresas para que identifiquen los cinco trabajos de más rápido crecimiento y se comprometan a contratar a un número igual de hombres y mujeres.

Estos esfuerzos y otros para invertir en el desarrollo del talento y el potencial de todas las personas pueden ser el puente que necesitamos para avanzar hacia un crecimiento inclusivo y sostenible que aproveche la tecnología para crear oportunidades para todos. Invertir en las personas puede transformarlas de observadores pasivos de disrupción a líderes activos de cambio positivo en sus comunidades locales, regionales y globales.

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